✦ Modul 04 · Atelier de Formare
De la Idee la Acțiune:
Planificarea Inițiativelor
Planificarea Inițiativelor
40
Participanți
4
Etape Proiect
60%
Tineri de etnie romă
1
Târg de Pitching
Obiective
Ce vor dobândi participanții?
O1
Transformarea Ideii: Să transforme o problemă generală din comunitate într-un obiectiv S.M.A.R.T. (Specific, Măsurabil, Accesibil, Relevant, Încadrat în Timp).
O2
Structurare: Să definească pașii concreți, resursele necesare (timp, oameni, materiale) și calendarul (timeline) pentru implementarea unei micro-inițiative.
O3
Lucrul în Echipă: Să își împartă eficient rolurile în cadrul echipelor (ex: lider de proiect, responsabil comunicare, organizator logistic).
O4
Pitching: Să prezinte și să susțină convingător planul inițiativei lor în fața colegilor, pregătindu-se pentru mentoratul de specialitate.
Metodologie
Project-Based Learning
Învățare ExperiențialăTransformăm problemele abstracte în soluții pas cu pas prin jocuri dinamice de spargere a gheții.
Planificare StrategicăUtilizarea unui „Project Canvas” pentru a mapa resursele, echipa și calendarul concret de acțiuni.
Sinergia EchipeiAlocarea responsabilităților clare, cu accent pe integrarea comunicării digitale ca pilon esențial.
Sesiuni de PitchingSusținerea publică a ideilor (Târgul de Inițiative) pentru dezvoltarea abilităților de persuasiune și feedback.
Agenda Detaliată
Programul complet al zilei
Sesiunea 1 & 2
Fundamentele Proiectului
09:30 – 11:30
09:30 – 10:00
Bun Venit și Conectare
Introducere
Semnarea prezenței și scurtă reflecție asupra modulelor anterioare: felicitarea grupului pentru ajungerea în punctul în care ideile devin planuri de acțiune.
10:00 – 10:30
Spargerea Gheții: „Problema vs. Soluția”
Joc Energizant
Grupuri mici primesc probleme absurde/amuzante. Au 2 minute să găsească o soluție fezabilă. Concluzie: orice problemă mare poate fi rezolvată dacă e spartă în pași mici.
10:30 – 11:30
Anatomia unui Proiect Civic
Planificare S.M.A.R.T.
Diferența dintre o dorință și un obiectiv concret. Tinerii învață să aplice formula S.M.A.R.T. folosind exemple de succes din proiecte anterioare.
Sesiunea 3
Roluri și Organizare
11:45 – 12:45
11:45 – 12:45
Echipa Perfectă: Cine ce face?
Lucru pe Grupe
Formarea grupelor definitive (pe sate/cartiere) și discuție despre delegare: Lider, Responsabil Autorități, Logistică și Comunicator Digital (cel care va asigura vizibilitatea).
Sesiunea 4, 5 & 6
Planificare, Pitching & Evaluare
13:45 – 15:45
13:45 – 14:45
Harta Resurselor și Calendarul (Timeline)
Sesiune Practică Intensă
Echipele folosesc „Fișa de Planificare a Proiectului” pentru a mapa obiectivele, resursele necesare și un calendar clar de acțiune. Facilitatorii oferă mentorat la mese.
14:45 – 15:30
Târgul de Inițiative (Pitching)
Prezentare Publică
Fiecare echipă are 5 minute pentru a-și susține planul micro-inițiativei. Se oferă feedback constructiv, se validează ideile și se ajustează așteptările nerealiste.
15:30 – 15:45
Evaluarea Zilei și Încheiere
Tranziția spre Tabără
Crearea unei punți către Tabăra de Vară de la Oglinzi. Completarea formularelor de evaluare ROVA, semnarea prezenței și fotografia finală a modulului.
Evaluare & Follow-up
Închiderea Sesiunii
Project Canvas
Planul fizic pe care echipele îl vor lua cu ele în etapa următoare a proiectului.
Formulare ROVA
Evaluarea oficială a cursului și feedback-ul structural pentru echipa de management.
Spre Tabără
Pregătirea psihologică și organizațională pentru Tabăra de Vară de la Oglinzi.
Alătură-te Nouă
Înscrie-te la Atelier
Locurile sunt limitate la 40 de tineri. Fii parte din schimbare chiar acum!
✦ Completează Formularul
Contactează-ne
Informații Generale
ProiectROVA2025_RO17
TraineriE. Hochin & V. Boboc
LocațieIași & Zmeu
Format1 zi · ~6 ore
ManagerMargareta Herțanu
Rezultate finale
📸
Fotografii📊
Indicatori📈
Statistici finale
Galerie Foto
Imagini de la Atelier